养护公司组织发展“导师带徒”活动
2021-07-19 17:19
为援手新员工急剧提升专业技术水平和工作能力,为公司发展提供人才支持,加强公司凝聚力和综合竞争力,养护公司积极发展“导师带徒”活动。
7月18日,三公司发展“导师带徒”签约典礼活动。三公司在潍青项目二楼会议室进了新入人员工“导师带徒”签约典礼,滨州专项通过腾讯视频方式参与了本次活动。本次活动由综合办公室主任朱明主持,副总经理李庆做了讲话,重要提了三点要求:一是师徒双方要讲授相长,互助互助,争取杰出实现导师带徒指标工作。导师们不仅要将自己的全数经验和技术专长倾囊相授,造就徒弟学技术、学技术,更沉要的是造就徒弟设置正确的人生观、世界观、价值观;二是要高低联动,从项目班子成员到各部门都要注沉对新员工的“助、扶、带”,不能只停顿在合理铺排工作的层面和只看了局的层面,要全方位深刻关注,加强过程领导,发现问题实时纠偏,为新员工成长营造好环境;三是综合办公室牵头,各部门共同,要切实做好活动的后续监监工作,加强带徒活动的过程跟踪,为师傅和徒弟间的教授积极创造前提,要两全铺排,用长远的眼光经营人才行列建设。

四公司充分阐扬“导师带徒”中的传、助、带作用,真正把“导师带徒”活作为为造就人才、凝聚人心的沉要工作。凭据分歧岗位,因材施教,共同造订造就内容与造就指标。实现新入人员工拜师率100%、工作岗位适应率100%的指标,并结合新入人员工地点岗位,在职业路德和业务技术上尝试“双导师造”。由党支部副书记做“思想导师”,掌管新入人员工的思想和职业路德的造就,并铺排业务技术精湛、工作经验丰硕的“业务导师”,援手新入人员工尽快适应岗位、提升技术。

养护公司以保险公司发展、服务青年成才为宗旨,秉承提高青年行列整体素质、职业路德、业务技术准则,坚定贯彻落实“六型山高”建设系统与日常业务工作深度结合,做好新员工造就跟踪工作,为企业发展造就工程、经济、综合等各专衣粪此外青年技术人才,让青年职工在奋斗中开放光线!